Top Guidelines Of أفكار لتحفيز الموظفين
Top Guidelines Of أفكار لتحفيز الموظفين
Blog Article
تُصنف بيئة العمل كعامل اساسي في تحفيز الموظفين وبصفتك مدير، فإن الأمر متروك لك لإنشاء بيئة عمل مناسبة ومُريحة للموظفين حتى يتمكنوا من التركيز في عملهم وإخراج كل طاقاتهم، على سبيل المثال: يمكنك توفير مساحة مكتب واسعة ومضيئة كمكان للعمل فيه.
عبّر بصدق عن شكرك الشديد لموظفك كلما قدم عملًا رائعًا، بل وامنحه الحب الكافي بتشجيعه ودفعه لتجربة أفكاره الخاصة ضمن نطاق معين. فالموظف المكبّل لن يستطيع تقديم الكثير.
إن البحث عما يحفز العاملين لبذل جهد إضافي في العمل يمكن أن يكون تحدياً لكثير من الشركات. وقد توصلت دراسات عديدة عن العاملين من مختلف بقاع العالم إلى وجود صلة بسيطة بين الراتب والقناعة الوظيفية، أي أن المال لن يشتري الحافز على الدوام.
على سبيل المثال ، قد يكون الموظف الذي يتلقى تدريباً على تقنية أو عملية جديدة قادراً على العمل بكفاءة أكبر ، مما يؤدي إلى تحسين الإنتاجية والنتائج.
يمكن تحديد الأساليب الرئيسية في تسلسل ماسلو الهرمي للاحتياجات، ونظرية هيرزبيرج ذات العاملين ونظرية ماكليلاند للاحتياجات.
نادي المسرح. من المؤكد أن تنظيم نادي الدراما كما هو الحال في المدرسة الثانوية سيجذب الكثير من الموظفين مع العديد من الأنشطة المثيرة للاهتمام. يمكن أداء هذه المسرحيات في حفلات الشركة.
شعور الموظف بالرضا الوظيفي مما يقلل ذلك من احتمالية تركه للعمل.
تركز إدارة الموارد البشرية في المؤسسات على تحقيق أهداف متعددة عند تحفيز الموظفين وهي:
التعليق على الصورة، لكي تكون مديراً ملهماً، ضع نفسك مكانهم وتأمل كيف تريد أن يكون رئيسك في العمل، كما يقول أندرو فاس، المؤلف والاستشاري في بيئات العمل
تتسابق الشركات على جلب الموظفين المميزين الذين يساهمون بشكل مباشر في تحقيق أهداف الشركة وفق خططها الموضوعة نور لكل سنة، وتعد مهمة البحث عن الموظفين المميزين مهمة صعبة، لكن الأصعب منها هي المحافظة على وجودهم داخل الشركة؛ فالموظف المميز تأتيه عروض التوظيف من كل مكان، لذلك أصبح لزاما على الشركات أن تبذل الغالي والنفيس للحفاظ على موظفيها، ومن أهم الوسائل: تحفيز الموظفين.
اهتمام الموظف دائمًا بتطوير مهاراته وقدراته لتحقيق المزيد من النجاحات والإنجازات.
دائمًا ما يتم تقديم العلاوات للموظفين فذلك يزيد من مستويات الانتاجية لديهم وتعزيز كونهم جزءًا من فريق العمل، لكن العلاوات تعتبر حلًا مؤقتًا فقط نظرًا لتكلفتها.
يمكنك عقد اجتماعات مع موظفيك وإعداد خطط التطوير المهني الفردية لكل موظف بما يتناسب مع مهامه ووظيفته، كما أن إشراكهم في وضع برامج وخطط للعمل يعد من أبرز الطرق التي تساهم في تحفيز الموظفين وذلك عبر مناقشة أهم الأمور المتعلقة بالعمل.
تتمثل الخطوة الأولى في فتح باب التواصل في الاعتراف لنفسك بأن موظفيك لديهم منظور قيم يمكنك التعلم منه.